Jeg har skrevet artikler de sidste ti år. Artiklerne står på mange forskellige platforme – fra landsdækkende aviser, bøger til små notitser på min egen væg, men de kredser alle om de samme temaer.
Jeg har derfor besluttet mig for at samle mine bedste artikler et sted og organisere dem efter tematik. Og det er en proces, der tager længere tid, end jeg troede. Så tilgiv mig, at jeg ikke er nået i mål endnu.
Du kan finde meget mere i Berlingske og i Kontakt, men det burde være nok til, at du kan starte.
God fornøjelse.
“Mange tak for din artikel med et godt opbyggeligt budskab. Den vil jeg gerne bringe:-)”
Nogle af disse indsigter ville jeg ønske, at andre havde delt med mig, da jeg først startede. Andre er stadig noget, jeg konstant minder mig selv om. Måske er nogle af budskaberne netop det, du har brug for at høre lige nu. Andre budskaber appellerer måske ikke til dig endnu, og de vil måske aldrig gøre det. Det er helt okay. Uanset om du lige er trådt ind på arbejdsmarkedet, står overfor store forandringer eller sigter på at klatre længere op af karrierestigen, så håber jeg, at du finder noget, som kan hjælpe dig med at navigere i din hverdag.
Jeg kan huske, at jeg engang ringede til min chef, rektoren på Herlufsholm Kostskole, for at fortælle, at jeg havde haft en lille succes med et projekt. Han havde travlt og virkede en smule frustreret, men svarede høfligt. “Emil, du ringer for at sige, at du passer dit arbejde.” Det minder lidt om scenen fra Mad men, hvor sekretæren Peggy klager over, at hendes chef, Don, aldrig takker hende. “That’s what the money is for!” svarer han.
Tilpas dig den teknologiske udvikling og drag fordel af nye værktøjer. Jeg har ingen idé om, hvad de langsigtede konsekvenser af kunstig teknologi vil blive, men jeg tror, at den bedste tilgang – som individ – er at finde en måde at bruge den til at blive bedre til det, du gør.
Har du spurgt ChatGPT, hvordan ChatGPT kan gøre dit arbejdsliv nemmere?
Der flyder ikke champagne ud af vandhanerne – hverken bogstaveligt eller metaforisk. Til gengæld vækker spørgsmålet “Hvad er der til bord?” alles interesse, uanset køn, klasse, hårfarve, etnicitet eller religiøs overbevisning. Som mennesker deler vi nysgerrigheden til at udforske og forbedre vores situation – ikke blot i øjeblikket, men også på sigt.
Tak til Bastian Schou for påmindelsen om “Hvad er der til bord”- spørgsmålet?”
Så….øhh… hvad er der egenligt til bord i dag?
Frokostbordet er altid en god kickstarter for en dialog – ikke sandt?
Når motivationen svigter, så husk: Disciplin nu, frihed senere. I fitness- og sportsindustrien siger man ofte: “pain is temporary, glory is forever.”
Lær nyt. Bliv ved med at studere. Gør som en svamp. Absorber alt omkring dig, filtrer det, stil spørgsmål og hold fast i det, du kan. Sug viden til dig, vær kritisk, selvmotiverende, aktivt engageret og forsøg hele tiden at forbedre din forståelse af emnet, så du kan rykke videre til næste emne og næste udfordring. Ivrig efter at lære mere er du også din egen kritiker og din egen læremester. Du har ikke plads til ego’et. Du kan ikke blive bedre, hvis du tror, at du er den bedste. Søg feedback – søg en mentor. Det er ingen skam at bede om hjælp.
Din boss/mentor/forretning kan ikke være den primære drivkraft i din jagt på succes. Det kan ikke være dem, der ønsker succes mere end dig. Du bliver nødt til at være styrmand i dit eget liv/karriere/fremdrift.
Fokusér på din indsat – ikke resultatet. Du har ikke fuld kontrol over resultatet/karakteren/udfaldet, men du afgør selv din indsats. Det, du gør, det er op til dig. Du kan ikke ændre vejret, men du afgør selv din beklædning. Resultatet skal nok tage sig af sig selv.
En elev og en kollega er ikke bare økonomiske maskiner, der skal optimeres for at skabe profit eller gode karakterer. Eleven er også et menneske, der har rettigheder og værdi i sig selv. Mennesket er mere end blot ressourcer, hvor man vurderer dets værdi ud fra, hvor meget den enkelte kan præstere, yde og producere. Dette minder om diskussionen om konkurrencestaten, hvor der også mangler et legitimt grundlag. Altså, hvordan forklarer vi for hinanden, at vi skal yde, præstere, performe og optimere, hvis vi ikke ved, hvad vi gør det for?
Venter du på det rette tidspunkt med dit næste træk, så overvej Robert Greenes tanker: Han siger, at der findes to slags tider. ‘Dead time—hvor du er passiv og afventende og Alive time: hvor du lærer, handler og får det bedste ud af hvert sekund.’ Hvor er du nu?”
En af mine gode venner har netop forladt et job, som andre ville gøre alt for at få fingrene i. Da han stoppede, sagde han: “Hvis du ikke kan droppe arbejdet, så ejer du ikke arbejdet, men arbejdet ejer dig.”
Tak til kollegaer og elever, der var med til at lære mig at pleje og udvikle min moral. I ved, hvem I er. I har lært mig, at tomme ord og flotte formuleringer ikke bør være inspiration og en vej frem. At jeg ikke bør føre mig frem som en teoretisk superhelt eller lade som om, at jeg har styr på det hele. I har lært mig at komme til sagen, droppe stilistisk pynt og bullshit bingo.
I har lært mig at læse grundigt og ikke bare nøjes med en omtrentlig forståelse og forstå det i store træk. I har lært mig, at selv om, I har et godt snakketøj, så bør jeg forholde mig kritisk til alt, hvad der bliver sagt. Der er ikke nok bare at rose og sige “flot”.
Sidst, men ikke mindst. I har lært mig at sætte dannelse på dagsordenen. Tak – I har åbnet et skatkammer for mig.
Hvad har du lært af Herlufsholm?
Skriv svaret i kommentarfeltet herunder, og for en god ordensskyld, så noterer jeg, at vi holder en konstruktiv tone. Hvis du ikke kan omskrive din viden og lærdom til noget positivt, så fortæl det eller spørg ChatGPT. Deal?
I Æsops berømte fabel udfordrer en langsom skildpadde en hurtig hare til et kapløb. Skildpadden er overbevist om, at dens vedholdenhed kan overgå harens hastighed. Startskuddet lyder, og haren sprinter entusiastisk af sted, mens skildpadden begynder i sit rolige tempo. Trods sin langsomhed fortsætter skildpadden uden at stoppe, mens haren bliver overmodig og standser for at spise, drikke og hvile sig. Til sidst, da haren indser sin fejl, er skildpadden allerede nær ved målstregen og vinder kapløbet. Moralen er klar: Vedholdenhed og konsistens kan overvinde hastighed og overmod. Princippet gælder også nytårsforsættet.
Nytårsfortsæt. New year – new me!
Du er motiveret. Du har købt en ny kogebog, som du ikke bruger den. Du er glad, fordi du sparer 500 kroner på en ny jakke til Black friday, men glemmer det ubrugte kort til motionscenteret, der også trækker 500 kr om måneden. Du vil være i god form, men du kommer sandsynligvis ikke i form til januar. Du er ellers topmotiveret og træner tre timer om dagen i starten af januar. Men i slutningen af januar træner du mindre end en time om dagen. I februar mister du initiativet. Det løber ud i sandet. Det er intensitet uden vedvarende effekt. Det holder ikke. Sådan skaber du ikke forandringer og vækst i din hverdag eller virksomhed. Dit engagement er ikke tilstrækkeligt. Dit nytårsforsæt er ikke nok. Det er de små ting, der skaber forandring. De små mikroskridt smadrer udfordringer og giver dig et forspring. De daglige handlinger er vejen frem. Og de starter nu – ikke til januar. Du er helten, og du kan godt.
“Et godt liv bliver realiseret gennem små skridt, men er ikke en nem opgave.”, sagde den gamle græker Zenon, der grundlagde den stoiske filosofi
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
